把班组长纳入安全培训考核责任制进行考核

2019-09-27 06:52 来源:未知

龙煤向阳煤矿强力推进一线班组建设

近年来,向阳煤矿党委把班组建设作为兴矿、安矿,打造幸福向阳的系统工程贯穿于煤矿安全生产的全过程,在实践中创新,在创新中发展,由过去的“四一六”班组建设体系到“六一六”班组建设体系的升级,为向阳煤矿实现安全发展注入强大的动力。今年1-7月份,全矿轻伤事故同比下降11%,全矿有240个班组实现了安全无事故。

重教育抓培训为打造一支高素质班组长队伍提供智力支持.向阳煤矿始终把思想教育、安全和技能培训作为培养选拔班组长的重要前提。针对部分班组长文化水平低、学习能力差的特殊情况,矿职教科开办了初中文化补习班,将与煤矿工作相关的文化知识进行专项补习。

把全矿所有班组长分期分批送到公司培训中心进行集中学习,千方百计挤出资金给参加培训的班组长每人每天补助50元,解决了他们生活上的难题,以保证他们安心学习。目前,全矿所有班组长全部持证上岗,而且具备多个工种操作技能。同时把抓实“必知必会”培训,作为提高班组长专业技能的一项有效措施。按照“三个天天制”和创建学习型班组的要求,把班组长纳入安全培训考核责任制进行考核,凡在上级检查中出现考问不合格或无证无卡现象,取消当月当班班组长津贴,增强了班组长抓好班组学习的责任感。抓实素质能力培训,每月由矿党委组织部牵头组织党委宣传部、职教科和安全监察处等职能部门举办班组长培训班,不断提升班组长综合素质,培训内容有“白国周班组长管理法”、“余洪海班组管理法”以及如何当好班组长等相关业务知识。培训结束后进行统一考试,每期评出“十佳学习型”班组长予表彰奖励。定期举办班组长安全知识竞赛,岗位练兵、技术比武等系列活动,为班组长充分展示自己的反映能力、应变能力、协调配合能力及操作技巧提供广阔的舞台。

重管理建制度为打造一支高素质班组长队伍提供坚强保证。按照公司党委的要求,认真学习、借鉴兄弟单位的经验,自2009年3月份起正式把生产一线班组长纳入干部管理,从此,向阳煤矿的班组长队伍建设步入正规化、制度化、程序化的发展轨道,充分发挥了班组长在安全生产中的模范带头作用,为打造一支勇挑重担、甘于奉献队伍、培养煤矿的后备力量提供了根本保证。。矿成立了由党委书记、矿长亲自挂帅、党委副书记主抓、各分管专业领导分工负责的领导小组,党委组织部设专职人员负责具体管理、检查和指导,并把班组长队伍建设纳入政工达标的一项重要内容,逐月检查考核验收。凡经矿党委任免的班组长,无论是民主选举的,还是毛遂自荐的都必须履行正规的组织程序,由基层支部报请意见,专业副矿长审定,矿组干部门进行考核。既增强工作的严肃性,又提升了班组长的政治责任感。在不断总结经验的基础上,先后建立和完善了《向阳煤矿关于加强班组长队伍建设实施方案》、《班组长任免程序规则》、《班组长管理人员责任制度》、《班组长考核写实制度》、《班组长学习培训制度》、以及《优秀班组长奖励制度》等一系列长效机制,使班组长队伍建设工作有章可循。同时,还建立了由矿组干部门统一编印的班组长自然状况、业绩考核写实档案和班组建设情况写实档案,月写实,季评比,为评优评模、使用提拔提供准确依据。为挖掘班组潜力,结合矿下发的准军事化管理的规定,开展班前礼仪活动,收到良好效果。三是注重培养,储备人才。把组长培养提拔作为推动班组建设的有效手段,为使班组长的管理系统化、正规化,建立《班组长信息管理台账》,全矿300名班组长信息全部记录在案,内容包括家庭成员基本情况,住址、电话号码等详细内容,现在,全矿党员班组长235名,先后有29名班段长被提拔到领导岗位上。

重激励出措施为打造一支高素质班组长队伍提供力量源泉。向阳矿借助“三级联创”活动的强劲东风,在班组建设中广泛开展创“六好”班组、争做“六好”带头人、“十佳学习型班组长”、“十佳全能型员工”活动;2016年来,我矿又将班组建设提档升级,开展“六好”标杆班组、十佳优秀员工的评比;今年,我矿又将一线优秀员工家属也列入表彰奖励的行列,并制定下发了具体实施方案。一是以点带面,营造比学赶超的浓厚氛围。首先以安全生产好、队伍稳定、班组长素质较高的五井、九井、十一井、八井等井区为重点推进单位,重点扶持、重点指导。在推进过程中,涌现出六井90601掘进队崔永刚班组、九井490902采煤队任成海班组、十一井491101采煤队徐永军班组。六井91601掘进队刘文波班组等一批“六好”班组和“六好”带头人。并且通过表彰会、推进会等方式来推动全矿创“六好”标杆班组争“六好”带头人活动全面发展。2016年,重新制定了考核“六好”标杆班组、“十佳”员工考核文件,截止到二季度,共有66个班组获六好班组光荣称号,十佳学习型班组长57个、十佳瓦检员66人次,优秀机电班长55名,表彰总人数825人次。矿利用电视台、报纸等新闻媒体对优秀班组长及生产骨干的先进事迹进行报道,提高他们影响力和社会知名度。为使一线班组长安心工作,向阳矿千方百计解决他们生活实际问题,在全矿分配的149户廉租房中,班组长占77户。同时,开展丰富多彩的文化娱乐活动活跃职工的生活2016年以来,为一线职工送文艺节目40余场次,送安全慰问信2000余封,送平安手套1500余付,平安果600余斤,发放安全知识有奖问答奖品,毛巾600条、香皂400块,牙膏200管,组织工伤职工和家属现身说法30余场次,组织安全协管员到班前慰问20余次。

TAG标签:
版权声明:本文由手机购彩app发布于正规的购彩app-冶金矿产,转载请注明出处:把班组长纳入安全培训考核责任制进行考核